1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：

选项：

A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于RISC指令系统特点的叙述中，不正确的是()。

选项：

A.对存储器操作进行限制，使控制简单化

B.指令种类多，指令功能强

C.设置大量通用寄存器

D.其指令集由使用频率较高的一些指令构成，以提高执行速度

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：

选项：

A.项目计划开发

B.项目计划实施

C.变更控制

D.项目立项

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

选项：

A.员工不够小心谨慎

B.缺乏对员工的激励

C.缺乏来自管理层的关注

D.需求规格错误

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：

选项：

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

选项：

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程，便于学生

选项：

A.看得比较清楚

B.熟悉题目的变化方式

C.感受并建立动态的数学活动经验

D.课后较好地完成作业

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()

选项：

A.为评价和改进产品质量进行的活动

B.必须在编码阶段完成后才开始的活动

C.是为识别产品的缺陷而进行的活动

D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?

选项：

A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内

B.质量只能通过完全的检验来加以改进

C.改进的质量省钱而且增加生意

D.质量是以客户为中心导向的

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

选项：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：

选项：

A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安 全审计的主要作用不包括()。

选项：

A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用

B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据

C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞

D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目章程和范围说明书是这样的文件 , 它们被设计来对于项目目标 , 交付物和商业利益达成共识 , 以方便 :

选项：

A.项目经理和业主

B.项目团队计划小组

C.项目业主和项目支持者

D.项目干系人

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准：

选项：

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化

答案：

C

解析：

暂无解析